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📗 | AI지식_기계 번역 비전공자도 이해할 수 있는 AI 지식 - 6. 외국어를 몰라도 파파고만 있다면인간의 언어를 기계가 학습하기 어려운 이유1. 역사와 유행에 따라 무작위로 생겨나는 규칙신조어가 생겨나며 계속 확장함어떤 특정한 규칙을 따라 과학적인 방식으로 발전하지 않음2. 수많은 오류일상적인 대화엔 문법에 맞지 않는 오류가 있음그럼에도 대화가 가능한 것은, 우리 뇌가 웬만한 오류를 보정하고 이해하기 때문3. 언어의 모호성같은 발음을 지닌 단어가 여러 뜻을 갖는 경우가 있음앞뒤 문장과 전체적인 맥락을 살펴봐야 정확한 이해가 가능함 기계 번역(Machine Translation)의 역사인간이 사용하는 언어를 컴퓨터를 사용해 다른 언어로 번역해내는 일1. 규칙 기반 기계 번역(Rule-Based Machine Tran.. 공감수 1 댓글수 0 2024. 11. 11.
📗 | AI지식_ 스마트 스피커 비전공자도 이해할 수 있는 AI 지식 - 5. 스마트 스피커-시리는 쓸모 있는 비서가 될 수 있을까 애플 시리, 음성인식 비서의 시대를 열다스탠퍼드대학교에서 시작된 민간연구소 SRI인터네셔널의 연구프로젝트일부 연구원이 독립해 스타트업 SIRI 창업초반 : 음성인식 기능이 없는 챗봇 형식음성인식 기능을 도입하고 2011년 아이폰4s에 정식 탑재잡스의 사망으로 SIRI팀 대부분은 애플을 떠나 비브랩스를 설립해 빅스비 제작 아마존 알렉사, 스마트 스피커의 시대를 열다스마트 스피커라는 카테고릴르 처음 만든 회사 : 아마존알렉사(Alexa)2014년, 최초의 스마트 스피커 Echo출시에코의 호출어를 알렉사Alexa로 결정 음성인식, 목소리를 알아듣다웨이크업(Wake-up)음성을 서버.. 공감수 8 댓글수 4 2024. 10. 27.
📗 | AI지식_ 검색엔진 비전공자도 이해할 수 있는 AI지식 - 4. 검색엔진-구글이 세상을 검색하는 법 검색엔진의 등장검색 서비스는 국가를 가리지 않고 가장 인기있는 1등 인터넷 서비스초기디렉토리 형식 : 사람이 직접 키워드 주제별 정리장점 : 정확함단점 : 인터넷의 성장속도가 지나치게 빠르기 때문에 수동으로 정리하는 데는 한계가 생김→ 편집된 디렉토리 형식 보다는 검색엔진이 더욱 주류가 됨 엄청난 돈을 벌어들이다초기 인터넷 광고신문 광고와 유사사이트에 배너를 노출하고 노출 횟수에 따라 가격 책정검색엔진 시장이 흐름을 주도하며 검색광고 도입항상 동일한 광고가 노출되지 않고 쿼리에 적합한 광고를 매번 다르게 보여주는 타깃 마케팅 진행사용자 피드백을 기반으로 광고료를 산정하는 CPC(Cost Per Click)방식 도입.. 공감수 10 댓글수 6 2024. 10. 20.
📗 | AI지식_ 자율주행 비전공자도 이해할 수 있는 AI 지식 - 3. 자율주행-테슬라가 꿈꾸는 기계 자율주행의 시작, 다르파 그랜드 챌린지자율주행 차량 경주초기 다르파 그랜드 챌린지 : 사막에서 대 실패를 겪음다르파 : 혁신적인 연구를 후원하는 미국의 정부 기관 자율주행차 스탠리가 우승한 비결은?첫번째 경기와 다른 점AS-IS : GPS에 따라 정해진 경로를 주행하는 데에만 집중TO-BE : 경로 탐보다는 지형을 인식하는 기능에 집중스탠리의 문제 해결데이터에서 부터 규칙을 찾아나가는 머신러닝 활용스탠리를 사람이 직접 운전하여 라이다로 자동차 주변 측정ex. 라이다가 장애물 발견하면 그 위치를 장애물을 설정하고 , 바깥쪽은 미확인 구역으로 설정수많은 규칙을 일일이 프로그래밍 하는 것이 아니라 인간에게 운전을 가르치는 것과.. 공감수 8 댓글수 2 2024. 10. 13.
📗 | AI지식_ 알파고 비전공자도 이해할 수 있는 AI 지식 - 2. 알파고-인간을 능가하는 기계의 등장 딥 블루, 알파고는 어떻게 세계 챔피언이 되었을까?딥 블루(Deep Blue)IBM의 슈퍼컴퓨터1984년 최연소 체스 세계챔피언으로 등극한 가리 카스파로프(Garry Kasparov)를 꺾고 세계 챔피언 등극컴퓨터의 강력한 계산 능력에 의존해 모든 가능성을 탐색게임 초반 : 초반의 수를 공식화한 오프닝 활용 / 게임 종반 : 엔드게임 테이블베이스 활용하여 불필요한 계산 줄임심리 전략 : 어떤 때는 즉각 반응, 어떤 때는 느리게 반응하도록 속도를 조절해 반응을 예측하기 어렵게 만듬알파고2016년 구글 딥마인드가 개발바둑 세계 챔피언 이세돌 9단을 꺾고 세계 챔피언 등극게임트리(Game Tree)현재 수는 이전 수에 영향을 .. 공감수 6 댓글수 2 2024. 9. 28.
📗 | AI지식_ 인공지능(머신러닝, 딥러닝) 비전공자도 이해할 수 있는 AI 지식 - 1. 인공지능- 위대한 인공지능, 깨어나다 인간을 이긴 최초의 체스 기계메케니컬 터크(Mechanical Turk)18세기 후반에 만들어진 유명한 체스 자동화 장치로, 사실은 사람에 의해 조작되는 기계기계 내부에 숨겨진 사람이 실제로 체스를 두는 방식으로 작동최초의 인공지는 기계처럼 보였지만, 진짜가 아니었고 실제로 인공지능은 200여년이 더 흐른 뒤에야 등장 진정한 인공지능이 등장하다퍼셉트론(Perceptron, 1958)1956년 다트머스대학교에서 처음으로 인공지능이라는 용어를 고안인간의 두뇌구조를 본뜬 인공신경망(Artificial Neural Network) 초기 모델인 퍼셉트론 등장인간 두뇌가 뉴런이 서로 연결된 상태로 전기신호를 내보내며 정보를 전달한다.. 공감수 9 댓글수 3 2024. 9. 21.
📒 | IT지식_앱, 웹 비전공자를 위한 이해할 수 있는 IT 지식 - 5-6장 앱, 웹 1. 앱응용 프로그램(Application Software): 데스크톱에 설치하는 프로그램앱, 애플리케이션(APP,): 스마트폰에 설치하는 프로그램버전 기록00.00.00 점을 기준으로 버전 히스토리 부여오른쪽 끝자리 : 작은 변화중간 숫자 : 하위 버전과 호환이 가능하지만 큰 변화왼쪽 끝자리 : 하위 버전과 호환이 가능하지 않은 큰 변화버전이 달라질 때 이전에 있던 정보가 바뀔 때 혼란을 방지하기 위해 변동 가능한 회사 정책에 관한 정보는 보통 애플리케이션에 넣지 않고 API로 서버에서 불러오게 만든다 (ex. 가격, 할인율 등)앱마켓(모바일)iOS : 앱스토어안드로이드 : 구글 플레이 스토어각 스토어의 룰을 따라서 스토어에 업로드 → 애.. 공감수 4 댓글수 2 2024. 8. 31.
📒 | IT지식- API와 JSON 비전공자를 위한 이해할 수 있는 IT 지식 - 4장. API와 JSON 1. API와 CRUDAPI사용하는 이유 : 컴퓨터는 한글을 모르기 때문에, 사람의 요청을 컴퓨터가 구분할 수 있도록 체계를 잡은 것클라이언트, 서버와 같은 서로 다른 프로그램(소프트웨어)에서 요청과 응답을 주고 받을 수 있게 만든 체계서로 다른 시스템의 기능을 사용할 수 있게 만든 체계요청을 보내는 쪽과 응답을 주는 쪽이 나뉘어 있음 서버주소서버 컴퓨터가 위치한 곳의 주소(IP) 서버 개발자가 만들고, 그 결과는 서버 프로그램이 된다.즉 API는 서버 개발자가 개발하고 클라이언트 개발자는 그 API를 사용IP주소 : 000.000.000.000과 같은 숫자로 이루어짐도메인 네임 : IP주소보다 더욱 이해하기 좋게 문자로 만든 것... 공감수 4 댓글수 0 2024. 8. 13.
📒 | 인스파이어드 PART5. 문화 💡INSIGHT PM의 중요한 역량은 열정을 전파하는 것인 것 같다. 나만 문제를 해결하려 고민하는 것이 아니라, 결국 개발자와 디자이너에게도 함께 고민할 수 있도록 하며, 프로덕트가 성공했다고 현상유지만 하는 것이 아닌 계속해서 더 깊은 차원의 문제를 해결하려는 근성을 나누는 것이 참 중요하다. 각자에게 주어진 문제를 최선을 다해 고민하고, 자유롭게 시도하고, 혁신을 갈망하는 것이 도태되지 않을 수 있는 유일한 방법이다. 열정의 장작을 최대한 나누어주며 다 함께 불을 지필 수 있도록 계속해서 유도하는 PM이 되고 싶다.🔥 PART 5. 문화 - 진짜 중요한 것은 성공을 위해 올바른 제품 문화를 형성하는 것이다. CHAPTER 64. 좋은 제품팀/나쁜 제품팀 - 좋은 팀은 강렬한 제품 비전이 있고, 그들.. 공감수 2 댓글수 0 2024. 2. 4.
📒 | 인스파이어드 PART4. 프로세스(2) 💡INSIGHT 크게 두가지의 내용을 다뤘다.먼저 테스트에서 가장 중요한 것은 아이데이션 단계에서 빠르게 검증을 하는 것. 막대한 손실이 나지 않기 위해서는 무조건 검증을 빨리 하는 것이 중요하다. 더불어 정량적 테스트만 중요하다고 생각했는데, 어떻게? 왜?에 대한 인사이트를 얻을 수 있는 정성적 테스트도 PM에게 꼭 필요한 것이라는 생각의 확장을 경험할 수 있었다. 끝으로는 고객, 엔지니어, 디자이너와의 소통도 중요하지만 이해관계자와 소통이 더욱 중요할 수도 있겠다는 생각을 하게 되었다. 만약 의견이 대립할 경우 그들이 더욱 경력자이며, 그들의 경험치가 더 높기 때문에 팀의 의견이 좌절될 확률이 굉장히 높다고 책에 쓰여져 있다. 이러한 것들을 예방하기 위해서는 아이디어 회의 초반에 그들의 의견을 반.. 공감수 3 댓글수 2 2024. 1. 31.
📒 | 인스파이어드 PART4. 프로세스(1) 💡INSIGHT 특정 고객에 초점을 맞추고, 그들의 확실한 페인포인트를 발견하는 것이 PM의 핵심목표다. 이를 위해서는 PM뿐만 아니라 개발자와 디자이너도 함께 제품발견 단계에 참여하여 문제를 다양한 시각에서 고민해야 한다. MVP의 P는 프로토타입입니다. 이 프로토타입은 확장성이 없는 '단순한 문제 해결'에 초점을 맞추어야 한다. 이를 통해 문제점을 발견하고, 회의할 때 프로덕트를 더 명확하게 바라볼 수 있으며, 유저를 대상으로 테스트할 수 있다. PART 4. 프로세스 (1)- 이 책의 핵심적인 주제 중 하나는 결과물이 아닌 성과에 집중하라는 것이다.- 많은 사용자에게 유효한 단 하나의 솔루션을 찾아내야만 한다. 특정 고객을 위한 일련의 결과물이 아니다.- 이를 위해서는 많은 아이디어들을 실.. 공감수 2 댓글수 2 2024. 1. 29.
📒 | 인스파이어드 PART3. 제품 💡INSIGHT 3과를 읽고, 결국 좋은 제품을 소비자에게 전달하기 위해서는 필연적으로 두가지가 중요하다는 생각이 들었다. 첫번째로는 너무 많은 문제를 해결하거나, 너무 많은 소비자를 타겟으로 잡는 것이 아닌 특정 집단에게 뾰족한 솔루션을 제시하며 빠르게 검증해 나가는 것이다. 이것을 통해 굉장히 많은 시간을 줄일 수 있으며 적어도 소수에게는 확실한 사랑을 확보할 수 있다. 두번째로는 팀이 함께 문제상황을 잘 이해하고, 하나의 비전을 가지고 그 비전을 밀고 나가는 것이 중요한 것 같다. 팀이 문제를 이해하고, 함께 고민하도록 유도하고, 열정을 전파하는 것이 PM의 역할이며 그것으로부터 좋은 제품이 탄생된다. PART 3. 제품- 이 책의 핵심적인 주제 중 하나는 결과물이 아닌 성과에 집중하라는 .. 공감수 2 댓글수 1 2024. 1. 27.
📒 | 인스파이어드 PART2. 사람 💡INSIGHTPM은 제품팀의 소통의 허브다. 고객과, 제품팀의 엔지니어들과, 회사의 이해관계자들과 소통하며 최고의 결과를 내기 위해 설득해야한다.오늘 읽은 PART 2 중 가장 기억에 남는 두가지 문장은 이렇다.- 제품이 성공하면 팀의 모든 사랆이 제 역할을 잘 해냈기 때문이다. 하지만 제품이 실패하면 그것은 제품 관리자의 잘못이다.- 고객 이해는 매일 이루어지는 수많은 의사결정에 필요한 정보가 된다. 고객에 대한 깊은 이해 없이는 그저 추측에만 의존하게 된다.PM이 정말 팀과 협업하려면 팀원들이 각자의 몫에 온전히 집중할 수 있도록 그들에게 방해되는 것들을 제거해주어야 하며그들의 피로를 덜어주기 위해 안되는 기획이 아닌, 고객에 대한 깊은 이해를 통한 정확한 기획을 해야겠다는 생각을 하게 되었다. .. 공감수 3 댓글수 2 2024. 1. 25.
📒 | 인스파이어드 PART1. 최고의 기술 기업에서 배운 것 💡INSIGHT Part1에서 저자는 효율적인 일처리 방식과, 그것의 중요성을 강조하여 설명하고 있다. 프로젝트 매니저(PM)의 입장에서는 적은 노력으로 최고의 프로덕트를 만드는 효율성을 추구해야 한다. 그러기 위해서는 빠르게 시도해보고, 실패한다면 빠르게 학습하고 나가는 것이 중요하다. 다시 말해, 검증을 신속하게 진행하는 것이 핵심이다. 이를 위해 제품을 완성하지 않고 최소한의 기능을 가진 프로토타입으로 신속한 유저 테스트를 실시하며 개발자와 디자이너의 노력을 최소화하고, 동시에 제품을 실행할지 여부를 신속하게 결정하는 것이 중요하다. 📖 Part 01. 최고의 기술 기업에서 배운 것 CHAPTER 01. 훌륭한 제품을 이끄는 사람(Product Manager)- 훌륭한 제품 이면에.. 공감수 4 댓글수 2 2024. 1. 3.
📒 | 비전공자 PM의 협업을 위한 IT지식(feat. 판교 사투리) | PM부트캠프를 듣기 전인 23년 01월, 친구들과 SaaS 웹을 만들기 위한 미니프로젝트를 한 적이 있었다. 본인은 (패션디자인 중퇴, 독일어과+경영)을 전공했으며, 나머지 친구들 4명은 전부 컴퓨터공학과였다. IT계열 프로젝트가 아니더라도 많은 활동에서 항상 기획을 담당했기 때문에 프로젝트 팀장인 친구에 의해 디자인 능력 어느정도+기획능력 어느정도 있는 나는 PM으로 참여하게 되었다. 하지만 예상대로 첫 회의부터 API, 프론트, 백, DB, JS.. 등등 "판교 사투리"라 불리는 용어들로 회의를 진행하니 전혀 따라갈 수 가 없었다. 점점 회의를 할 때마다 익숙해지는 몇가지 단어들은 있었지만, 가끔 모르는 용어들이 나올 때 마다 회의의 내용을 따라갈 수 없던 어려운 시간들이었다. 막상 패스트캠프 P.. 공감수 5 댓글수 3 2023. 5. 13.

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